Unternehmensgründung und -kauf

• Hinterfragung der Geschäftsidee und Entwicklungsmöglichkeiten
• Begleitung bei der Erarbeitung oder Überprüfung des Businessplanes
• Rechtsformberatung und Begleitung beim Gründungsakt
• Unterstützung beim Aufbau der Firma (Organisation, Administration, Rechnungswesen)
• Beratung in Finanzierungs-, Versicherungs- und anderen Fragen
• Vornahme von Unternehmensbewertungen und Due Diligence Prüfungen beim Unternehmenskauf
• Begleitung im Kaufprozess oder bei der Realisierung eines MBO

Unternehmensanalyse und Strategieberatung

• Stärken-/Schwächenanalyse betreffend das Gesamtunternehmen oder einzelner Bereiche davon mit erforderlichem Massnahmenplan
• Strategieentwicklung und Begleitung bei der Umsetzung
• Strategisches Controlling

Restrukturierung und Sanierung

• Erarbeiten von Restrukturierungskonzepten mit Umsetzungsplan
• Übernahme des Turnaround-Managements bzw. der Umsetzungsbegleitung
• Erarbeitung von Sanierungskonzepten (grobe Vorstudien und detaillierte Konzepte)
• Führen von Verhandlungen mit Gläubigern, Banken und Behörden
• Begleitung und Überwachung von Sanierungsumsetzungen
• Unterstützung bei Umwandlungen, Fusionen und Abspaltungen von Unternehmen sowie bei Kooperationsverhandlungen

Controlling

• Erarbeitung von Controllingkonzepten inklusive Umsetzungsbegleitung
• Einführung von Planungs-, Auswertungs- und Reportingwerkzeugen
• Aufbau und Einführung von Profitcenter- oder Kostenrechnungsmodellen
• Übernahme von Controllingfunktionen beim Kunden

Finanzberatung

• Kapitalstrukturanalyse und Aufzeigen von Finanzierungsoptimierungen
• Aufbereitung der erforderlichen Unterlagen für einen Kreditantrag
• Durchführen von Investitions- und Tragbarkeitsrechnungen
• Begleitung bei Um- und Neufinanzierungen

VR- und GL-Coaching

• Beratung und Begleitung von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen in Sachen Unternehmensentwicklung und Steuerung (Strategien, Risk-Management, Controlling, etc.)
• Übernahme von Verwaltungsratsmandaten
• Management-Schulungen

Nachfolgeregelung

• Erarbeitung von Nachfolgekonzepten
• Unternehmensbeurteilung und -bewertung
• Tragbarkeitsrechnungen für die Beteiligten
• Lösungsumsetzung in Familie, mittels MBO oder Unternehmensverkauf 
• Begleitung bei der Nachfolgerealisierung inklusive Rechtsformwechsel, Verhandlungen, Vertragswerke, steuerliche Abrechnungen, etc.
• Unternehmensliquidationen

Betriebswirtschaftliche Gutachten

• Expertisen betreffend Unternehmenswert
• Schadensgutachten in Sachen entgangener Gewinn oder Unternehmenswert